Sponsor en eXp Realty7 de septiembre de 202617 min de lectura

¿Cuándo deben los agentes de eXp empezar a construir revenue share?

PUNTO CLAVE: La preparación para el revenue share describe el momento en que el negocio de un agente de eXp, o el soporte de su ecosistema de patrocinio, le permite empezar a patrocinar a otros agentes sin afectar su trabajo principal de transacciones. La elegibilidad para patrocinar comienza cuando un agente se une a eXp Realty, pero la preparación operativa depende de la estabilidad de la producción, del tiempo disponible o de los sistemas que existan dentro de la organización de patrocinio del agente.

TL;DR sobre cuándo deben los agentes de eXp empezar a construir revenue share

• La elegibilidad para patrocinar comienza de inmediato después de unirse a eXp Realty

• La preparación para el revenue share depende de la estabilidad del negocio y del tiempo

• Patrocinar demasiado pronto puede dividir la atención, según el ecosistema de patrocinio

• Las transacciones constantes sostienen conversaciones de patrocinio sostenibles

• El patrocinio suele comenzar a través de relaciones normales de la industria

• Participar en el revenue share sigue siendo opcional para los agentes de eXp

• Algunas organizaciones de patrocinio ofrecen sistemas que apoyan las conversaciones de reclutamiento

La preparación para el revenue share en eXp Realty describe el momento en que la estructura del negocio de un agente puede sostener actividad de patrocinio junto con el trabajo normal de transacciones. Para muchos agentes esa preparación llega una vez que su negocio de producción se vuelve estable. En las organizaciones de patrocinio que ofrecen infraestructura de reclutamiento o sistemas informativos, la actividad de patrocinio puede requerir menos esfuerzo operativo directo del agente que hace la presentación.

Muchos agentes asumen que deberían empezar a construir revenue share de inmediato después de unirse a la correduría. En algunas situaciones, patrocinar implica conversaciones continuas dentro de la industria y familiaridad con la plataforma de la correduría. En otros ecosistemas de patrocinio, el agente que hace la presentación puede limitarse a dirigir a los agentes interesados hacia recursos informativos o equipos de liderazgo que ayudan a explicar cómo funciona la correduría.

Este artículo explica cómo la preparación para el revenue share encaja dentro del ecosistema de compatibilidad de agente con el patrocinio de eXp Realty disponible para los agentes de eXp.

Las siguientes secciones explican qué significa la preparación para el revenue share, cómo suelen llegar los agentes a esta etapa y cómo se desarrolla la actividad de patrocinio dentro de distintos modelos de carrera de agente en eXp Realty:

¿Qué es la preparación para el revenue share en eXp Realty?

La preparación para el revenue share no es una designación oficial que use eXp Realty. Es un concepto descriptivo que sirve para explicar cuándo la actividad de patrocinio encaja de forma sostenible en el negocio de un agente. La preparación para el revenue share en eXp Realty describe la etapa de la carrera de un agente en la que la estructura de su negocio puede sostener el patrocinio de otros agentes. 

Para muchos agentes esto ocurre después de que su negocio de producción funciona de forma constante. En los ecosistemas de patrocinio que ofrecen recursos informativos o soporte de liderazgo para las conversaciones de reclutamiento, la actividad de patrocinio puede requerir menos involucramiento operativo directo del agente que hace la presentación. El concepto aplica a cualquier agente de eXp con licencia que pueda presentar a otro agente a la correduría.

El mecanismo básico es simple. Cuando un agente presenta a otro agente a eXp Realty y ese agente se une a la correduría, se crea una relación de patrocinio. La elegibilidad para el revenue share comienza cuando el agente se une a eXp Realty.

La preparación para el revenue share no cambia la elegibilidad para patrocinar. Describe si la estabilidad del negocio de un agente le permite sostener conversaciones de patrocinio sin interrumpir su trabajo normal de transacciones.

Por qué algunos agentes consideran el revenue share demasiado pronto

Muchos agentes empiezan a pensar en el revenue share poco después de enterarse de que el programa existe. Algunos asumen que el patrocinio debería empezar de inmediato tras unirse a la correduría.

Durante la etapa inicial del tiempo de un agente en eXp Realty, la mayor parte de la atención suele ir a la producción. Los agentes aprenden los sistemas de la correduría, cierran transacciones y construyen pipelines de clientes mientras se familiarizan con la forma en que opera la correduría.

Por esa fase de aprendizaje, los agentes más nuevos pueden no sentirse cómodos todavía respondiendo preguntas detalladas sobre la correduría o explicando cómo funciona la plataforma. Cuando patrocinar exige que el agente que hace la presentación gestione esas conversaciones personalmente, el tiempo que normalmente sostendría la producción puede desplazarse hacia la actividad de patrocinio.

Al mismo tiempo, los agentes pueden estar alineados con organizaciones de patrocinio que ofrecen recursos informativos, sistemas de reclutamiento o soporte de liderazgo que ayudan a explicar la correduría a los agentes potenciales. En esos entornos, el rol del agente que hace la presentación puede consistir en conectar al agente interesado con esos recursos, en lugar de gestionar personalmente cada conversación de reclutamiento.

Por esa razón, muchos agentes que no tienen acceso a un ecosistema de patrocinio con infraestructura de reclutamiento o soporte de liderazgo se enfocan primero en construir un proceso de producción estable. Una vez que su negocio opera de forma constante y entienden mejor la correduría, las conversaciones de patrocinio tienden a darse de forma más natural dentro de su red profesional.

Estructuras operativas que facilitan patrocinar

Hitos de producción que apoyan el patrocinio

Ciertos hitos operativos pueden hacer que patrocinar sea más fácil de manejar junto con el trabajo normal de producción. Esos hitos no son requisitos de la correduría, pero suelen indicar que la estructura del negocio de un agente puede sostener conversaciones de patrocinio sin afectar la actividad de transacciones.

Un hito es el flujo constante de transacciones. Cuando un agente cierra transacciones con regularidad, su agenda se vuelve más predecible y menos reactiva.

Otro hito es un proceso definido de generación de prospectos. Los agentes que entienden cómo se generarán sus próximos clientes dedican menos tiempo a ajustar su enfoque de marketing o a buscar nuevo negocio.

La familiaridad con los sistemas de eXp Realty también influye. Los agentes que entienden el soporte de transacciones, las herramientas internas y los canales de comunicación de la correduría suelen sentirse más cómodos respondiendo preguntas sobre cómo opera la plataforma.

Estos hitos importan sobre todo en situaciones donde el agente que hace la presentación gestiona personalmente la mayoría de las conversaciones con otros agentes que están explorando la correduría.

Cuando la infraestructura del patrocinador se encarga de buena parte del proceso

Algunas organizaciones de patrocinio ofrecen infraestructura de reclutamiento, recursos informativos o soporte de liderazgo que ayudan a explicar la correduría a los agentes potenciales.

En esos entornos, el agente que hace la presentación puede simplemente conectar al agente interesado con esos recursos en lugar de gestionar personalmente cada explicación.

Como buena parte del proceso informativo lo maneja el ecosistema de patrocinio en esas situaciones, los agentes alineados con esas organizaciones pueden participar en actividad de patrocinio sin necesidad de alcanzar primero los mismos hitos de producción.

Cuando existe cualquiera de las dos estructuras, las conversaciones de patrocinio suelen surgir de forma natural durante las interacciones profesionales normales con otros agentes.

Señales de que un agente está listo para empezar a atraer a otros agentes

La preparación para el revenue share se hace visible a través de patrones en cómo opera el negocio de un agente. eXp Realty no designa una etapa formal de preparación.

Los agentes que operan negocios de producción estables y entienden cómo funciona la plataforma de la correduría tienden a encontrar más oportunidades naturales para hablar de la compañía con otros agentes.

Esas conversaciones suelen darse durante transacciones, eventos de networking o discusiones de la industria donde los agentes intercambian ideas con colegas sobre sus modelos de negocio y sus experiencias con la correduría.

En los ecosistemas de patrocinio que ofrecen recursos informativos o soporte de liderazgo, el agente que hace la presentación puede simplemente conectar a los agentes interesados con esos sistemas en lugar de gestionar personalmente todo el proceso de explicación.

Cuando existen estos patrones, la actividad de patrocinio suele desarrollarse a través de relaciones profesionales normales y no a través de un esfuerzo formal de reclutamiento.

Cómo se ve en realidad patrocinar cuando un agente ya está listo

La actividad de patrocinio normalmente comienza con conversaciones profesionales normales entre agentes. Esas conversaciones pueden darse durante transacciones, eventos de networking o interacciones de la industria donde los agentes hablan de sus experiencias con la correduría.

Un agente puede preguntar cómo opera la correduría, cómo funciona la plataforma o por qué otro agente decidió unirse a eXp Realty. Si esa conversación continúa y el agente decide unirse a la correduría, el agente que hizo la presentación se convierte en el patrocinador.

La relación de patrocinio se establece durante el proceso de solicitud de eXp Realty. Cuando el agente que se une envía su solicitud, escribe el nombre del agente que lo presentó a la correduría. En ese momento la correduría registra la relación de patrocinio dentro de la estructura de revenue share.

En algunos ecosistemas de patrocinio, los recursos informativos, los equipos de liderazgo o los sistemas de comunicación automatizados pueden ayudar a explicar la correduría a los agentes potenciales. En esos entornos, el agente que hace la presentación puede simplemente conectar al agente interesado con esos recursos en lugar de gestionar personalmente cada explicación.

Sin importar cómo empiece la conversación, la actividad de patrocinio normalmente se desarrolla a través de relaciones profesionales que ya existen dentro de la industria inmobiliaria.

Cómo encaja el revenue share en el modelo de negocio de largo plazo de un agente

El revenue share es un componente de la estructura de compensación de eXp Realty. Opera junto con los ingresos por comisiones y los programas de acciones dentro de la correduría.

La participación en la actividad de patrocinio varía mucho entre agentes. Algunos agentes presentan a colegas a la correduría de vez en cuando a través de relaciones profesionales existentes, mientras que otros eligen enfocarse de forma más activa en el patrocinio con el tiempo.

Muchos agentes siguen operando negocios enfocados en producción mientras participan en el revenue share en el nivel que encaje con su red profesional y su modelo de negocio.

Como la actividad de patrocinio se desarrolla a través de relaciones que ya existen en la industria inmobiliaria, el ritmo y la escala de la participación difieren naturalmente de un agente a otro.

Por qué algunos agentes nunca construyen revenue share y aun así tienen éxito

No todos los agentes de eXp eligen participar en la actividad de patrocinio. El revenue share es un componente de la estructura de la correduría, pero no es un requisito para operar un negocio inmobiliario exitoso.

Muchos agentes se enfocan por completo en la producción. Su modelo de negocio gira en torno a atender clientes, cerrar transacciones y mantener un pipeline constante de compradores y vendedores.

Como la plataforma de la correduría soporta negocios enfocados en producción, los agentes que nunca patrocinan a otros agentes operan igual sobre el mismo sistema. Acceden a las mismas herramientas de transacción, al mismo soporte de la correduría y a la misma estructura de compensación.

Para esos agentes, la decisión de no construir revenue share refleja cómo está estructurado su negocio, no una limitación dentro de la correduría.

Por eso la preparación para el revenue share describe una oportunidad opcional dentro de la trayectoria profesional de un agente, no un requisito para tener éxito en eXp Realty.

Cómo abordan el patrocinio los distintos modelos de carrera de agente

Los agentes inmobiliarios construyen sus negocios de formas distintas, y esas diferencias influyen en cómo interactúan con el sistema de patrocinio de eXp.

Algunos agentes operan negocios centrados en la producción donde la mayor parte del tiempo profesional se dedica a trabajar con compradores y vendedores. En esas carreras, la actividad de patrocinio puede darse de vez en cuando a través de relaciones existentes en la industria, en lugar de ser una parte estructurada del negocio.

Otros agentes incorporan el patrocinio de forma más intencional como parte de su modelo de negocio de largo plazo. Esos agentes pueden dedicar más tiempo a hablar de la correduría con otros profesionales de la industria y a presentar colegas a la plataforma.

Los líderes de equipo pueden encontrar oportunidades de patrocinio a través de sus roles de liderazgo, cuando los agentes preguntan por la estructura de su equipo o por el entorno de la correduría.

Los agentes alineados con organizaciones de patrocinio que ofrecen infraestructura de reclutamiento también pueden abordar el patrocinio de otra manera. En esos entornos, el agente que hace la presentación suele enfocarse en conectar a los agentes interesados con recursos informativos o equipos de liderazgo, en lugar de gestionar personalmente cada explicación sobre la correduría.

Como las carreras inmobiliarias se desarrollan de formas distintas, el nivel de actividad de patrocinio varía mucho entre agentes. El sistema de patrocinio de eXp permite que los agentes participen en el nivel que encaje con su red profesional y sus metas de negocio de largo plazo.

Qué más preguntan los agentes sobre la preparación para el revenue share

¿Existe un nivel de producción obligatorio antes de patrocinar en eXp?

eXp Realty no exige un nivel de producción específico antes de que un agente pueda patrocinar a otro agente. Cualquier agente con licencia y en regla puede patrocinar desde el momento en que se une a la correduría. El volumen de producción afecta la sostenibilidad operativa de la actividad de patrocinio, no la elegibilidad para empezar.

¿Qué riesgos existen al patrocinar antes de que la producción sea estable?

El riesgo principal es la atención operativa dividida. Cuando el agente que patrocina responde personalmente las preguntas y explica la correduría, esas conversaciones pueden reducir el tiempo disponible para construir un pipeline de clientes estable. En los ecosistemas de patrocinio que ofrecen infraestructura de reclutamiento o soporte de liderazgo, buena parte de esa explicación la puede manejar la organización de patrocinio, lo que reduce el impacto en el flujo de trabajo de producción del agente.

¿Puede un agente participar en el revenue share sin reclutar activamente en persona?

Participar en el revenue share no exige que un agente gestione personalmente las conversaciones de reclutamiento. Algunas organizaciones de patrocinio ofrecen recursos informativos o soporte de liderazgo que ayudan a explicar la correduría a los agentes potenciales. En esos entornos, el agente que hace la presentación puede simplemente conectar al agente interesado con esos recursos en lugar de encargarse personalmente de cada explicación.

Por qué esto importa antes de unirte a eXp Realty

La preparación para el revenue share en eXp está pensada para explicar cuándo la actividad de patrocinio puede encajar dentro del desarrollo del negocio de un agente, pero no opera de forma aislada ni reemplaza la experiencia general de la correduría.

En eXp Realty, todos los agentes reciben la misma plataforma central de la correduría, incluyendo cumplimiento, compensación y acceso a las divisiones de la compañía. Lo que cambia es el ecosistema de patrocinio con el que se alinea el agente.

Algunas organizaciones de patrocinio ofrecen infraestructura de reclutamiento, recursos informativos o soporte de liderazgo que ayudan a explicar la correduría a los agentes que están explorando eXp Realty. En esos entornos, buena parte del proceso informativo y de seguimiento la puede manejar el ecosistema de patrocinio en lugar del agente que hace la presentación.

El patrocinador se elige durante el proceso de solicitud, antes de que la mayoría de los agentes hayan usado los sistemas de la correduría, explorado sus herramientas o visto cómo funciona el patrocinio en la práctica. Como las organizaciones de patrocinio pueden operar de formas distintas, a los agentes les conviene entender cómo funcionan esos ecosistemas antes de elegir un patrocinador.

Entender cómo encaja la preparación para el revenue share dentro de la estructura de eXp Realty ayuda a los agentes a interpretar las decisiones de patrocinio en el contexto de su desarrollo de negocio general y de la estructura de soporte disponible dentro de su organización de patrocinio.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto debe esperar un agente antes de patrocinar en eXp Realty?

eXp Realty no exige un periodo de espera antes de patrocinar a otro agente. La elegibilidad comienza cuando el agente se une a la correduría. En algunos casos los agentes esperan hasta que su negocio de producción sea estable para poder responder preguntas sobre la plataforma. En los ecosistemas de patrocinio que ofrecen infraestructura de reclutamiento o soporte de liderazgo, el agente que hace la presentación puede participar antes porque esos sistemas manejan buena parte del proceso de explicación.

¿Puede un agente nuevo de eXp construir revenue share de inmediato?

Los agentes nuevos son elegibles para patrocinar a otros agentes desde el momento en que se unen a eXp Realty. La correduría no exige un mínimo de producción ni un proceso de aprobación. En situaciones donde el agente que hace la presentación gestiona personalmente las conversaciones de reclutamiento, la preparación suele depender de la estabilidad de la producción y de la familiaridad con la correduría. En los ecosistemas de patrocinio con infraestructura de reclutamiento, los agentes pueden participar antes porque los equipos de liderazgo o los sistemas ayudan a explicar la correduría.

¿Los agentes tienen que reclutar personalmente para participar en el revenue share?

Participar en el revenue share no exige que un agente gestione personalmente cada conversación de reclutamiento. El patrocinio suele comenzar a través de relaciones profesionales normales, cuando un agente presenta a otro agente a la correduría. En algunas organizaciones de patrocinio, los recursos informativos o los equipos de liderazgo ayudan a explicar la plataforma y a responder preguntas, lo que permite que el agente que hace la presentación participe sin encargarse de todo el proceso de reclutamiento.

¿Cómo comienza oficialmente la relación de patrocinio en eXp Realty?

La relación de patrocinio comienza durante el proceso de solicitud de eXp Realty. Cuando un agente nuevo envía su solicitud para unirse a la correduría, escribe el nombre del agente de eXp que lo presentó a la compañía. Una vez que la solicitud se procesa y el agente se une a eXp Realty, esa relación de patrocinio queda registrada en el sistema de la correduría y se convierte en el punto de partida de la posición del agente dentro de la estructura de revenue share.

¿La organización de patrocinio afecta qué tan fácil es construir revenue share?

La organización de patrocinio puede influir en cuánto tiempo y esfuerzo dedica personalmente un agente a explicar la correduría a otros agentes. Algunos ecosistemas de patrocinio ofrecen recursos informativos, soporte de liderazgo o infraestructura de reclutamiento que ayudan a responder las preguntas de los agentes que están explorando eXp Realty. En esos entornos, el agente que hace la presentación puede limitarse a conectar a los agentes interesados con esos recursos en lugar de gestionar cada explicación por su cuenta. En otras organizaciones de patrocinio, el agente que patrocina puede encargarse personalmente de la mayoría de esas conversaciones.

¿Los agentes nuevos de eXp deben priorizar el revenue share de inmediato?

Cómo gestionan los líderes de equipo de eXp sus downlines de patrocinio

¿Qué deben buscar los líderes de equipo en un patrocinador de eXp Realty?

¿Cuándo deben los agentes de eXp empezar a construir revenue share?
Imagen destacada¿Cuándo deben los agentes de eXp empezar a construir revenue share?Crédito: Smart Agent Alliance
Karrie Hill

Escrito por

Karrie Hill

Cofundadora, Smart Agent Alliance

Agente inmobiliario con licencia - licencia n.º 02160215 (California) - Brokerage: eXp Realty

Licenciado en Derecho de la UC Berkeley y Mentor Certificado eXp. Ganó $130,000 en su primer año completo en bienes raíces, cada dólar de leads de su canal de YouTube.

Biografía completa

¿Estás pensando en eXp Realty?Únete a eXp a través de Smart Agent Allianceomira la presentación de 18 minutos