Une comparaison à un coup d'œil
| Un vrai courtier | Des maisons et des jardins meilleurs | |
|---|---|---|
| Rating des portes en verre | 4.4/5 | 4.4/5 |
| Répartition de la Commission | 85/15 à 100/0 | 50/50 à 80/20 |
| Frais de franchise / redevances royales | 0% | 5-8% (variant selon les franchises) |
| Cap de production | $12,000 | Certains bureaux ont des casquettes. |
| Frais mensuels | $900/yr + démarrage $249 | Différents selon les bureaux |
| Frais de transaction | $0 précapitation; $285 postcapitation | Inclus dans la royauté |
| Assurance E&O | $50/txn (frais CBR) | Variations ($100-$500 par an) |
| Formation | Plus de 30 live/semaine + coaching | Université de la marque (24/7 en ligne) |
| Assistance 24 heures sur 24 | Oui (IA + live) | Je ne veux pas. |
| La valeur du commanditaire | Je ne veux pas. | Je ne veux pas. |
| Les revenus partagés | Oui (5 niveaux) | Je ne veux pas. |
| Voie du revenu à la retraite | Oui (acquisition de 3 ans) | Je ne veux pas. |
| Les revenus souhaitables | Oui (après acquisition) | Je ne veux pas. |
| Bonus pour le meilleur agent | $12K RSU (Élite, veste 3 ans) | Aucune |
Le point de départ: Le Real Brokerage est un courtier public basé sur le cloud avec des agents en tant qu'entrepreneurs indépendants opérant sous une fraction de commissions de 85/15 avec un plafond annuel $12,000 et un programme revenue share à cinq niveaux. Better Homes & Gardens Real Estate est une franchise de courtage opérant sous Anywhere Real Estate, qui est devenue une partie de Compass International Holdings en janvier 2026, avec des frais de commissions négociés individuellement, des redevances de droit de propriété de 5%-8%, et des structures de plafond qui varient selon la franchise. Les deux diffèrent structurellement en termes d'architecture de coûts, de modèle de propriété et de positionnement de la marque.
TL;DR À propos de Real vs Better Homes & Gardens
- C' est vrai . Entrepreneur indépendant, 85/15 divisé avec plafond $12K
- BHG: modèle de franchise, fractions négociées individuellement, plafonds variables
- BHG facture une redevance de 5% à 8% pour chaque transaction
- Real exploite un programme revenue share à cinq niveaux.
- Les RSU basés sur la production de récompenses réelles (bonus pour les meilleurs agents)
- BHG fait partie de Anywhere Real Estate, maintenant sous Compass
- BHG porte une marque de style de vie reconnue fondée en 1922
Le Real Brokerage et Better Homes & Gardens Real Estate sont deux courtiers immobiliers structurellement distincts. Le Real Brokerage est un courtier basé sur le cloud qui classifie les agents comme des entrepreneurs indépendants et exploite une fraction de commission standardisée de 85/15 avec un plafond annuel $12,000, un programme revenue share à cinq niveaux et un programme RSU Top Agent Bonus. Better Homes & Gardens Real Estate est une franchise de courtage agréant la marque de style de vie Better Homes & Gardens, avec des termes fixés au niveau du bureau de franchise sous Anywhere Real Estate (maintenant faisant partie de Compass International Holdings à partir de janvier 2026).
Ces deux éléments sont parfois comparés uniquement sur la fraction des commissions, mais la comparaison pertinente comprend la mécanique du plafond des commissions (ou l'absence de plafond dans de nombreuses franchises BHG), la taxe de redevance de 5% à 8% chez BHG, la présence ou l'absence d'un programme revenue share et de fonds propres et le rôle de l'activité incrémentielle axée sur la marque sur le marché spécifique de l'agent.
Cet article fait partie de notre plus largebibliothèque de comparaisons de courtage à SmartAgentAlliance.com, construit pour aider les agents à comparer les modèles de courtage, les frais, les plafonds, revenue share, les opportunités d'investissement et les structures de soutien avant de choisir où accrocher leur licence.
Cet article compare The Real Brokerage et Better Homes & Gardens Real Estate dans les catégories structurelles suivantes:
Tableau du contenu
Compagnie 2026 Mise à jour: Un vrai courtier et une véritable boussole
L'acquisition annoncée de RE/MAX par Real Brokerage est une nouvelle importante de l'industrie, mais cette comparaison reste axée sur le modèle actuel de Real axé sur les agents: la structure des commissions, le plafond, les honoraires, le revenue share, les opportunités d'équité, la technologie, la formation et le soutien. L'acquisition de RE/MAX peut avoir une incidence sur l'échelle, l'exposition à la franchise, le profil de la dette, la feuille de route technologique et la stratégie à long terme de Real. Mais à moins que Real ne modifie les conditions réelles offertes à ses agents, la comparaison de base dans cet article reste basée sur le modèle de courtage actuel de Real.
Compass a achevé son acquisition de Anywhere le 9 janvier 2026, apportant des marques telles que Better Homes & Garden et d'autres sous Compass International Holdings. Cependant, à moins que les termes d'agents ne changent, la comparaison principale reste basée sur la façon dont Better Homes & Garden fonctionne pour les agents aujourd'hui, y compris la structure des commissions, les frais, le positionnement de la marque, le modèle de bureau, la technologie, la formation et le support.
Structure de la Commission
Les informations ci-dessous sont fournies uniquement à des fins de comparaison générales, sur la base de sources disponibles au moment de la rédaction. Les résumés des plans, les chiffres ou les exemples de calcul sont uniquement illustratifs. Avant de prendre une décision, les agents doivent vérifier toutes les conditions en vigueur directement avec la courtage qu'ils évaluent.
Brokerage réel
Un vrai courtier utilise une fraction de 85/15 jusqu'à ce que vous atteigniez le plafond annuel $12,000. Après ça, vous conservez 100% pour le reste de votre anniversaire. Il n'y a pas de redevance en plus de la partition.
Les transactions post-cap coûtent $285 par transaction (ou $100 par transaction si vous atteignez le statut d'élite le 1er septembre 2026 ou après). Les références de courtage coopérative comportent une redevance $50 par transaction. Ce sont les seuls coûts par transaction une fois que vous avez plafonné.
Better Homes & Gardens Immobilier
Des maisons et des jardins meilleurs Les parts varient de 50/50 à 80/20 selon la franchise et votre niveau de production. En plus de la fraction, la plupart des accords de franchise incluent une redevance, généralement de 5% à 8% de votre commission brute, payée à la marque. Cette redevance provient de votre part, pas de celle du courtier.
Certaines franchises ont des limites. Metro Brokers, l'une des plus grandes franchises BHG, a un plafond de $15,700 par an. Beaucoup de bureaux BHG n'ont pas de plafond du tout, ce qui signifie que chaque transaction tout au long de l'année porte la totalité de la fraction et des redevances.
La structure des commissions de BHG varie selon les bureaux de franchise. À titre d'exemple, une répartition 70/30 avec une redevance de 6% entraîne une retenue de commissions d'environ 65,8% avant les frais mensuels et autres frais de bureau. Des conditions spécifiques doivent être confirmées au niveau du bureau de franchise.
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Les caractéristiques |
Brokerage immobilier / BHG |
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Répartition de la Commission |
C' est vrai . 85/15 au plafond | BHG: 50/50 à 80/20 (variant selon la franchise) |
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Cap annuel |
C' est vrai . $12,000 | BHG: $15,700 (certains bureaux) ou pas |
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Taxe de droit de propriété |
C' est vrai . $0 | BHG: 5% à 8% de la commission brute |
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Split post-cap |
C' est vrai . 100% | BHG: N/A pour la plupart des bureaux |
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Frais de transaction post-cap |
C' est vrai . $285 ($100 Elite atteint le/après le 1er septembre 2026) | BHG: N/A |
Comparaison des coûts annuels
Les exemples illustratifs de coûts ci-dessous modélisent un agent produisant $250,000 dans GCI sur environ 25 transactions. Les scénarios Better Homes & Gardens Real Estate montrent deux configurations de franchise différentes parce que la structure du plafond et la division varient selon les bureaux de franchise de BHG.
L'intermédiaire réel: détails
- Plafond de la Commission: $12,000
- Taxe d'adhésion annuelle: $900
- Frais de transaction post-cap: 25 transactions × $285 = $7,125 (en supposant que la plupart des transactions se déroulent après le plafond)
- Taxe de courtage coopérative (CBR): 25 opérations estimées × $50 =$1,250
- Assurance E&O: Généralement inclus ou minimal au Real
Dans cet exemple illustratif à $250K GCI sur 25 transactions, le coût total de la courtage est d'environ $18,995 au Real Brokerage, avec une commission nette retenue d'environ $231,005 avant les impôts sur l'auto-emploi, l'assurance maladie achetée individuellement, les cotisations MLS et d'autres frais d'entreprise supportés par des entrepreneurs indépendants.
Meilleures maisons et jardins Immobilier - répartition détaillée
Sans plafond (commun dans de nombreux bureaux BHG à 70/30 partagés avec 6% de redevances):
- Commission à courtier: $75,000 (30% de $250K)
- Taxe de droit de propriété: à peu près inclus dans la structure divisée, ou $15,000 (6% de $250K) dans certains accords
- Frais mensuels de bureau/technique: estimé $1,500/an ($125/mois est fréquent)
- Assurance E&O: ~$2,000 par an
Coûts totaux sans plafond: Environ $78,500,, laissant environ $171,500 nette (68,6%).
Avec un bureau BHG plafonné (comme Metro Brokers à $15,700):
- Cap: $15,700
- Frais mensuels: ~$1,500
- R&D: ~$2,000
Total: approximativement $19,200, laissant $230,800 nette (92,3%).
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Scénario |
Coût total |
Rente nette |
Taux effectif |
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Le courtage réel ($250K GCI) |
$18,995 |
$231,005 |
92.4% |
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BHG - Pas de plafond (70/30 + redevances) |
~$78,500 |
~$171,500 |
68.6% |
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BHG - Bureau plafonné ($15,700) |
~$19,200 |
~$230,800 |
92.3% |
Dans cet exemple illustratif, la structure de plafond de la franchise BHG spécifique entraîne la majeure partie de la différence en dollars entre les deux courtiers. Un bureau BHG non plafonné à une fraction de 70/30 avec une redevance de 6% produit environ $78,500 dans le coût annuel de courtage dans cet exemple, par rapport à environ $19,200 dans un bureau BHG plafonné (comme Metro Brokers au plafond $15,700), et environ $18,995 dans The Real Brokerage. Les termes spécifiques des bureaux BHG varient considérablement selon le réseau de franchise.
Part des recettes
Brokerage réel
Real exploite un programme revenue share de 5 niveaux. Lorsque vous attirez un agent à Real et qu'il ferme des transactions, vous gagnez un pourcentage de la prise de l'entreprise (pas la commission de l'agent). Real distribue 60% de ce qu'il recueille à travers la piscine revenue share.
Les niveaux revenue share ont cinq niveaux de profondeur. Real répartit 60% des revenus mensuels de l'entreprise sur les cinq niveaux. Les bénéfices du programme au niveau de l'agent individuel dépendent de la taille et des niveaux de production d'agents du bénéficiaire et des revenus mensuels de l'entreprise de Real.
Better Homes & Gardens Immobilier
BHG n'offre pas de programme revenue share. Il n'y a pas de mécanisme pour gagner des revenus récurrents des agents que vous apportez au courtier.
Certains propriétaires de franchises individuels compensent le recrutement d'autres façons - des bonus, des répartitions plus élevées pour les prospects d'équipe - mais ceux-ci sont spécifiques au courtier et ne font pas partie d'un programme d'entreprise BHG.
Better Homes & Gardens Real Estate n'exploite pas un revenue share d'entreprise, une part de bénéfice ou un programme de revenu passif. Les agents qui pesent revenue share ou des revenus passifs basés sur le réseau dans le cadre de la sélection de courtage doivent peser cette différence structurelle entre les deux courtiers.
Pour plus de comparaisons concernant revenue share, consultez notre revenue share comparaison de courtage.
Formation et éducation
Brokerage réel
Real organise plus de 30 séances de formation en direct par semaine. Les sujets tournent à travers le développement des affaires, la prospection, les contrats, le marketing et la technologie. Les séances sont enregistrées et disponibles sur demande.
BreakThru est le programme de coaching et de productivité indépendant de Real - inclus sans frais supplémentaires. C'est un programme structuré conçu pour aider les agents à systématiser leur entreprise plutôt que de regarder des vidéos de formation.
Leo AI est l'assistant d'intelligence artificielle propriétaire de Real. Les agents l'utilisent pour les questions de transaction, les questions de conformité et le support de courtage. Il est disponible 24 heures sur 24 et traite le genre de questions qui nécessitent généralement d'attendre un courtier en attente.
Better Homes & Gardens Immobilier
BHG propose Brand University, une plateforme en ligne 24/7 avec des cours couvrant les fondements de l'immobilier, le marketing et les normes de la marque. La qualité est solide pour l'apprentissage fondamental.
Au-delà de l'Université Brand, la formation dépend entièrement de la franchise. Certains bureaux proposent des programmes d'entraînement en personne. D'autres offrent peu de contenu en ligne. En particulier, les nouveaux agents doivent évaluer chaque bureau individuellement au lieu d'assumer une norme nationale.
Les centres de formation au niveau de la marque de BHG à l'Université Brand, avec une formation supplémentaire dispensée au niveau des bureaux franchisés. Les deux courtiers structurent différemment la prestation de formation: Real offre une formation centralisée par l'intermédiaire de Real Academy et BreakThru avec cohérence à travers tous les agents, tandis que BHG offre une formation au niveau de la marque par l'intermédiaire de l'Université Brand complétée par des programmes de franchise-office qui varient d'un endroit à l'autre.
Technologie
Brokerage réel
La pile de technologie de Real est conçue pour les agents qui veulent fonctionner de manière numérique. L'application Real gère la gestion des transactions, le stockage des documents, le suivi des commissions et la communication avec votre arbre sponsor. Leo AI se trouve à l'intérieur de la plateforme et est disponible pour les requêtes de support à n'importe quelle heure.
La société investit énormément dans la technologie propriétaire parce que c'est un modèle technologique à l'avant-garde. Il n'y a pas d'infrastructure ancienne à entretenir - Real a été construit après l'existence des smartphones.
Better Homes & Gardens Immobilier
BHG corporate fournit aux agents des actifs de marque, des modèles de marketing et un accès aux outils de plateforme Anywhere Real Estate plus larges. Il s'agit notamment d'un certain nombre de technologies CRM et marketing.
En pratique, les bureaux de franchisage individuels mettent souvent des outils supplémentaires en haut - ou pas. La cohérence technologique est un autre domaine dans lequel la variabilité des franchises est importante. Un bureau de BHG peut avoir une technologie propriétaire solide; un autre peut compter entièrement sur des agents qui achètent leur propre CRM.
La marque Better Homes & Gardens est reconnue par les consommateurs du magazine et de la marque médiatique. Le marché spécifique de l'agent dépend des conditions du marché local, du marketing du bureau de franchise et de la réaction active de la marque avec la clientèle de l'agent.
La culture et la marque
Brokerage réel
La culture de Real est basée sur la propriété des agents et la transparence financière. Parce que les agents reçoivent des actions et participent à revenue share, il y a une dynamique de succès partagé qui diffère des courtiers traditionnels. Les agents qui recrutent bénéficient réellement de la croissance de l'entreprise.
L'entreprise a connu une croissance rapide, ce qui signifie que la culture varie selon le marché et l'équipe. Certaines régions ont des communautés étroitement liées; d'autres sont plus transactionnelles. La culture est la plus forte parmi les agents activement engagés dans les programmes revenue share et actions.
Better Homes & Gardens Immobilier
BHG possède un véritable capital de marque. Le nom Better Homes & Gardens est dans les maisons américaines depuis 1922. Pour les agents travaillant avec des acheteurs et des vendeurs axés sur le mode de vie - en particulier dans les marchés de banlieue, de luxe et de relocalisation - l'association de la marque résonne.
Les bureaux de franchisage qui s'appuient sur le positionnement du mode de vie développent souvent des cultures locales fortes. Les événements, les activités d'appréciation des clients et la participation de la communauté jouent naturellement un rôle dans l'identité de la marque BHG d'une manière qu'un courtier axé sur la technologie ne peut pas reproduire.
La marque Better Homes & Gardens Real Estate est reconnue depuis longtemps par les consommateurs liée à la marque des médias de style de vie. Si cette reconnaissance se traduit par des cotes supplémentaires et des activités d'acheteur dépendent du marché spécifique de l'agent, de l'investissement de la marque du bureau de franchise et de la clientèle de l'agent.
Propriété des actions et des actions
Le courtage réel
Le Real est coté en bourse au NASDAQ (REAX). Les agents participent à la propriété des actions par deux mécanismes:
Le programme Bonus Top Agent de Real récompense jusqu'à $20,000 dans les RSU (basées sur la production de $12,000 et culturelles de $8,000) liées à des jalons de production, détenant plus de trois ans. Le programme RSU est structuré autour de seuils de production plutôt que comme bonus d'inscription payé à la location.
Le programme d'actions d'agents de Real permet aux agents d'allouer une partie de leurs commissions post-cap vers l'achat d'actions de REAX à un rabais. Les agents qui limitent et continuent de contribuer peuvent accumuler des positions significatives en capital.
Il existe également un programme de RSU bonus lié aux jalons - plafonnement, attiration d'agents et autres critères de performance.
Better Homes & Gardens Immobilier
Better Homes & Gardens Real Estate opère sous Anywhere Real Estate, qui fait partie de Compass International Holdings le 9 janvier 2026, à la suite de la fusion Compass-Anywhere. Compass est coté en bourse à la NYSE sous le ticker COMP. Les agents de BHG n'ont pas de participation en actions dans Anywhere Real Estate ou Compass par l'intermédiaire de la relation de courtage.
Certains agents dans les bureaux de franchise de BHG gagnent des bénéfices de leur courtier individuel, mais c'est un arrangement local, pas un programme d'entreprise.
Le modèle d'indemnisation de BHG est structuré autour des recettes de commissions provenant de transactions fermées personnellement, sans programme d'équité d'entreprise au niveau de l'agent. Les agents qui pesent la participation de l'agent en actions dans le cadre de la sélection du courtier devraient peser cette différence structurelle entre les deux courtiers.
Le soutien
Le courtage réel
Real offre un support 24/7 via Leo AI pour les questions immédiates, soutenu par des courtiers humains pour des problèmes complexes. La combinaison signifie que les agents n'attendent pas les heures ouvrables pour obtenir des réponses quand un problème de transaction apparaît un samedi soir.
Le modèle de support de Real combine la disponibilité 24/7 de Leo AI avec l'accès au courtier virtuel via la plateforme et le support par les pairs sur les canaux communautaires. Le soutien est fourni de manière cohérente à tous les agents, quel que soit leur emplacement.
Better Homes & Gardens Immobilier
Le soutien des GES dépend de la franchise. Les meilleurs bureaux de franchise ont des courtiers gérés qui sont très accessibles et profondément impliqués dans les transactions. Les bureaux plus petits peuvent avoir des courtiers à temps partiel ou s'appuyer fortement sur les ressources de l'Université Brand.
Le soutien de BHG est fourni au niveau du bureau de franchise plutôt que par une plateforme d'entreprise centralisée. La qualité du soutien spécifique et la disponibilité après les heures varient selon les bureaux et dépendent du personnel et des normes opérationnelles du propriétaire de la franchise. Il n'y a pas d'infrastructure de support standardisée 24/7 assistée par l'IA au niveau de la marque comparable à l'IA Leo de Real.
Une comparaison rapide
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Catégorie |
Un vrai courtier |
BHG Immobilier |
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Partage (précapitalisation) |
85/15 |
50/50 à 80/20 |
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Capteur |
$12,000 |
Variations ($15,700 ou pas) |
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La royauté |
Aucune |
5%-8% |
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Frais mensuels |
$750/an ($62.50/mo) |
Variations selon les franchises |
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Part des recettes |
Oui (5 niveaux, 60% répartis) |
Je ne veux pas. |
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L' agent Stock |
Oui (bonus + programme d'équité pour le meilleur agent $20K) |
Je ne veux pas. |
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Formation |
Plus de 30 séances en direct par semaine + BreakThru |
Université de la marque + franchise dépendante |
|
Assistance 24 heures sur 24 |
Oui (intermédiaires d'intelligence artificielle de Leo) |
Dépendant du franchisage |
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Des bureaux physiques |
Virtuel-première |
Offices de franchisage (variantes) |
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Reconnaissance de la marque |
La croissance (avancement technologique) |
Une marque de style de vie forte (est. 1922) |
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Net à $250K GCI |
$231,005 (92.4%) |
$171,500-$230,800 (68.6%-92.3%) |
Ce que les agents demandent aussi
Qui possède Better Homes & Gardens Immobilier ?
Better Homes & Gardens Real Estate fait partie de Anywhere Real Estate (anciennement Realogy Holdings), qui est devenue partie de Compass International Holdings le 9 janvier 2026, à la suite de la fusion Compass-Anywhere. N'importe où opère également Sotheby's International Realty, Century 21, Coldwell Banker, ERA et Corcoran. Le nom Better Homes & Gardens est autorisé.
Est-ce que le vrai courtier ou les meilleures maisons et jardins sont négociés en bourse?
Le Real Brokerage est coté au NASDAQ sous le ticker REAX. Le programme Top Agent Bonus de la société décerne des RSU basés sur la production (jusqu'à $20,000) avec un actif de trois ans. Better Homes & Gardens Real Estate opère sous Anywhere Real Estate, qui fait désormais partie de Compass (NYSE: COMP); cependant, les agents de BHG n' ont pas de participation en fonds propres dans Anywhere ou Compass par le biais de la relation de courtage.
Quelle est la redevance BHG et comment est-elle calculée?
Les franchises immobilières Better Homes & Gardens facturent généralement une redevance de 5% à 8% de la commission brute par transaction, versée à la marque. La redevance est généralement déduite de la part de l'agent dans la fraction plutôt que de la part du courtier. Le taux spécifique des redevances dans un bureau de franchise individuel devrait être confirmé directement auprès du bureau.
Comment la structure du capot BHG varie-t-elle d'un bureau à l'autre?
Les franchises immobilières Better Homes & Gardens fonctionnent dans des conditions négociées indépendamment. Certains bureaux appliquent un plafond annuel de commission (par exemple, Metro Brokers à environ $15,700), et d'autres fonctionnent sans plafond. La structure du plafond est l'une des variables qui détermine le coût annuel de courtage d'un agent à un bureau BHG spécifique.
Pourquoi est- ce important ?
De nombreux agents comparant Real Brokerage et Better Homes & Gardens évaluent également comment les deux modèles se comparent à la structure basée sur le cloud de eXp Realty, au plafond standardisé, à revenue share, aux opportunités d'équité et à l'écosystème de parrainage. Pour cette comparaison, voir eXp Realty Par rapport au Brokerage réel.
Vous pouvez aussi en apprendre davantage surcomment fonctionne eXp Realty et pourquoichoisir le bon sponsor eXp peuvent affecter le soutien, les systèmes, la formation et les ressources que vous recevez après avoir rejoint.
Pour comparer des modèles de courtage supplémentaires, revenir àbibliothèque de comparaisons de courtage.
Questions fréquemment posées
Comment comparent le Real Brokerage et Better Homes & Gardens Real Estate sur la structure des coûts?
Real Brokerage exploite une structure de commission plafonnée (85/15 avec plafon $12,000) plus des programmes revenue share et RSU livrés de manière cohérente à travers tous les agents. Better Homes & Gardens Real Estate fonctionne comme un modèle de franchise avec des fractions négociées individuellement, des redevances de droit de propriété de 5% à 8%, et des structures de plafond variables par bureau. Les deux structures produisent des résultats de coûts de courtage annuels significativement différents qui dépendent des conditions spécifiques du bureau de franchise BHG.
Quelle est la répartition des commissions sur Better Homes & Gardens Real Estate?
Les répartitions BHG vont de 50/50 à 80/20 selon la franchise. La plupart des agents paient également une redevance de 5% à 8% en plus de la partition. Il n'existe pas de structure nationale standardisée. Chaque franchise négocie indépendamment. Les conditions spécifiques doivent être obtenues directement auprès du bureau de franchise en question.
Est-ce que les meilleures maisons et jardins immobiliers ont un plafond de commission?
La structure des plafonds varie selon les bureaux de franchise de BHG. Certains bureaux fonctionnent avec un plafond annuel (par exemple, Metro Brokers à environ $15,700), et d'autres fonctionnent sans plafond. La structure spécifique du plafond de chaque bureau de franchise BHG détermine si le coût de courtage basé sur la fraction reste fixe après le plafond ou continue de s'appliquer dans toute la production. Les agents évaluant BHG doivent confirmer la structure du plafond au bureau de franchise spécifique avant de prendre une décision.
Real Brokerage offre des actions aux agents ?
Le programme Bonus Top Agent de Real Brokerage récompense jusqu'à $20,000 dans les RSU (basées sur la production $12,000 et culturelles $8,000) liées aux jalons de production, avec acquisition de trois ans. Real exploite également un programme d'actions d'agents qui permet aux agents d'acheter des actions de REAX à un rabais en utilisant une partie des commissions post-cap. Les critères du programme et les montants de l'attribution doivent être vérifiés directement auprès de Real avant de s'appuyer sur le programme pour planifier la rémunération.
Est-ce que les meilleures maisons et jardins immobiliers ont revenue share?
Better Homes & Gardens Real Estate n'exploite pas de programme revenue share d'entreprise, de participation aux bénéfices ou de revenu passif. Il n'y a pas de mécanisme de revenu basé sur le réseau d'agents, aucun flux de revenus viable de la courtage et aucun chemin de revenu de retraite lié à la participation à la courtage. Certains bureaux de franchise individuels peuvent offrir des primes de référence ou des arrangements locaux, mais ceux-ci ne font pas partie d'un programme d'entreprise BHG.
Comment la marque Better Homes & Gardens prend-elle en compte le style de vie des agents?
Le nom Better Homes & Gardens est reconnu depuis longtemps par les consommateurs à travers le magazine et la marque médiatique. Dans les marchés axés sur le mode de vie, la marque peut être reconnue par les vendeurs et les acheteurs. Si la reconnaissance de la marque se traduit par un flux de prospects accru dépend du marché spécifique de l'agent, de l'investissement de marketing local du bureau de franchise et de l'alignement entre la base de clients de l'agent et le positionnement de la marque.
